FILODORO

FILODORO

Indice

  1. Le origini
  2. Sviluppo
  3. Aspetto finanziario
  4. Situazione attuale

LE ORIGINI

Filodoro è una compagnia di calzetteria che produce calze e collant fondata a Mantova nei primi anni ’80. Dopo essersi stabilita a Casalmoro (Mantova), produce 100 milioni di articoli l’anno, rappresentando il 13% del mercato italiano. Offre ben sette collezioni per diversi segmenti di mercato, con una linea denominata Omero che consiste in collant a compressione graduata.

Successivamente, la compagnia viene acquistata dalla gigantessa americana Sara Lee (Playtex e Lovable), che produce e distribuisce sei linee attraverso tre canali di vendita.  In seguito, l’azienda entra nel mondo delle griffe: stringe infatti accordi con Max Mara per Max Mara Hosiery, una linea che viene distribuita in 150 negozi e in 200 boutique. La linea ha un interesse speciale anche nel mercato della Russia.

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Logo Filodoro

L’azienda stipula inoltre una licenza di tre anni con la Benetton per rafforzare il mercato del target adolescienziale in Italia, Grecia e Russia. Ma poi Filodoro viene acquistata dal Gruppo Golden Lady.

SVILUPPO

Dal 2003, dunque, Filodoro è parte del Gruppo Golden Lady. Con il 60% del suo fatturato proveniente dai mercati esteri, il brand gioca un ruolo chiave nel settore internazionale della calzetteria ed è facilmente riconoscibile in Italia e all’estero. Ciò è principalmente dovuto all’estesa distribuzione dei prodotti attraverso diversi canali di vendita, come per esempio grandi rivenditori, grossisti e rivenditori. In questo modo, il brand ha raggiunto tutti i segmenti del mercato.

Filodoro è particolarmente attivo in Russia e in Spagna, dove ha ottenuto share del mercato significativi con la distribuzione dei propri articoli nei department stores di Corte Inglés. Il brand è inoltre caratterizzato da un’eccellente qualità e da un vasto assortimento di prodotti. La sua politica di costante ricerca nello stile è sfociata in una grande varietà di articoli che soddisfano donne e uomini di qualsiasi età. Sia Filodoro Woman che Filodoro Man includono collezioni classiche e fashion, così come quelle sportive e per il tempo libero.

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Collant delle collezioni Filodoro

ASPETTO FINANZIARIO

Il  Gruppo Golden Lady è un market leader in Italia con uno share del 35% e un giocatore chiave nei maggiori mercati europei, inclusi quelli di Francia, Germania, Spagna e Inghilterra, attraverso i suoi sussidiari e le agenzie di vendita. Una posizione chiave è rappresentata da quella in Russia (specialmente in Ucraina, Bielorussia, Polonia e Slovacchia), grazie a un network di distribuzione locale che ha affermato i prodotti del Gruppo come simbolo dell’eleganza italiana. Golden Lady si è conquistato un ruolo dominante anche nel mercato degli Stati Uniti.

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Gambaletti Filodoro

Il Gruppo ha concluso il 2016 con un fatturato di circa 200 milioni di euro, con un calo rispetto all’anno precedente, che si era chiuso con circa 280 milioni di euro.

SITUAZIONE ATTUALE

Oggi il Gruppo possiede 13 siti di produzione situati in Italia, negli Stati Uniti e in Serbia, con una produzione totale di 400 milioni di calze all’anno, distribuite in 70 paesi di tutto il mondo. Lo spostamento di questa produzione specialmente in Serbia ha generato indesiderate controversie all’interno della compagnia.

Golden Lady comprende 7000 impiegati, dei quali 2900 vivono in Italia.

Nerino Grassi è il presidente del consiglio di amministrazione e i quartieri generali sono situati a Castiglione delle Stiviere (Mantova).

GOLDEN LADY

GOLDEN LADY

INDICE

  1. Le origini
  2. Sviluppo
  3. Responsabilità sociale
  4. Aspetto finanziario
  5. Situazione attuale

LE ORIGINI

La Golden Lady Company SpA è un’azienda italiana specializzata nella produzione di calze e collant. Viene fondata nel 1967 a Castiglione delle Stiviere, nel mantovano. Si tratta di un gruppo cresciuto grazie all’acquisizione di brand quali Omsa, Sisi, Philippe Matignon, Filodoro e gli americani No-Nonsense e Hule.

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Logo Golden Lady

I fondatori dell’azienda sono Arnaldo e Nerino Grassi, i quali hanno abbandonato gli affari della fabbrica di famiglia per diventare imprenditori nel settore della calzetteria per donna, aprendo così le porte del mercato tedesco. Il Gruppo è quindi andato avanti nel corso degli anni ’80 e nel decennio successivo, anche grazie all’acquisto del brand Sisi.

SVILUPPO

Golden Lady conquista come target il segmento medio-alto del settore con l’acquisizione del brand italiano Omsa nei primi anni ’90. Entra inoltre nel mercato americano con la Kaiser-Roth Corporation, il leader americano del mercato che comprende i brand No-Nonsense e Hule.

Con l’acquisto della Filodoro SpA (2003), il gruppo incorpora le strutture dell’azienda e i relativi brand Filodoro, NY legs e il prestigioso Philippe Matignon. La strategia del gruppo combina un ben definito stile italiano e una continua diversificazione dei prodotti, con l’apertura di nuovi mercati e l’acquisizione di preziosi marchi.

RESPONSABILITÀ SOCIALE

La Golden Lady Company considera la sostenibilità ambientale e sociale un’opportunità e una sfida essenziale per il sistema di produzione odierno. La sostenibilità e la protezione della sicurezza sul posto di lavoro vengono vissute dal Gruppo non solo come un impegno, ma anche come un elemento d’affari strategico da essere utilizzato nella quotidiana gestione delle attività.

L’intento del gruppo di promuovere la salute, la sicurezza e la sostenibilità viene espresso in una politica di continuo miglioramento che comprende tutti i livelli della compagnia. L’impegno dal punto di vista ambientale è testimoniato non solo dalla certezza che le attività prodotte dal gruppo non rappresentano un rischio per l’ambiente, ma anche da un’attitudine alla protezione proattiva, confermata dall’applicazione di un’importante sistema gestionale dell’ambiente.

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Collant della Golden Lady

Il gruppo lavora costantemente per ridurre il proprio impatto sull’ecosistema, per pianificare e migliorare pratiche e metodi che, oltre a incontrare tutti gli obblighi legali, tendono a migliorare l’efficienza ambientale. Ecco perché, di conseguenza, la compagnia adotta l’Environmental Management System (EMS), completo con i requisiti dello standard internazionale NI EN ISO 14001. Esso è valido per tutti i prodotti, le attività e i servizi con diretto e/o indiretto impatto sulle performance ambientali, creato nel sito di produzione di Basciano, in Abruzzo.

ASPETTO FINANZIARIO

Il  Gruppo Golden Lady è un market leader in Italia con uno share del 35% e un giocatore chiave nei maggiori mercati europei, inclusi quelli di Francia, Germania, Spagna e Inghilterra, attraverso i suoi sussidiari e le agenzie di vendita. Una posizione chiave è rappresentata da quella in Russia (specialmente in Ucraina, Bielorussia, Polonia e Slovacchia), grazie a un network di distribuzione locale che ha affermato i prodotti del Gruppo come simbolo dell’eleganza italiana. Golden Lady si è conquistato un ruolo dominante anche nel mercato degli Stati Uniti.

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Miley Cyrus per Golden Lady in costume

Il Gruppo ha concluso il 2016 con un fatturato di circa 200 milioni di euro, con un calo rispetto all’anno precedente, che si era chiuso con circa 280 milioni di euro.

SITUAZIONE ATTUALE

Oggi il Gruppo possiede 13 siti di produzione situati in Italia, negli Stati Uniti e in Serbia, con una produzione totale di 400 milioni di calze all’anno, distribuite in 70 paesi di tutto il mondo. Lo spostamento di questa produzione specialmente in Serbia ha generato indesiderate controversie all’interno della compagnia.

Golden Lady comprende 7000 impiegati, dei quali 2900 vivono in Italia.

Nerino Grassi è il presidente del consiglio di amministrazione e i quartieri generali sono situati a Castiglione delle Stiviere (Mantova).